做股权激励是一个技术活，要根据不同的被激励对象选择不同的激励方式。
股权激励分为期权、限制性股票单位、限制性股票、虚拟增值权等多种方式，各种方式都可以设置锁定期。
对初创企业来说，需要使用股权激励保持高管团队的稳定性，并提高他们的工作积极性，在创业早期使用员工期权计划、限制性股份单位等形式来激励高管是比较合理的方式。
对于已经有了一定的估值上升的初创企业，可能期权激励的授予价格会相对较高，因此对高管的股权激励可以使用限制性股份单位的形式，让高管们有更大化的被激励感受。
如果参与激励的员工过多，也可以使用虚拟增值权的激励方式，被激励员工不直接持有股份，但是可以享受相应股份的溢价收益。
值得注意的是，任何形式的股权激励方式都要设置合理的锁定期，只有过了锁定期股权激励才可以行权交易，这样可以大大提高核心团队就职的稳定性。
总体来说，对于初创企业股权激励的方式、股份比例、锁定期、不同时期的股份设置技巧等多个方面都需要控股股东的注意。
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