制定职业规划，明确员工成长方向。公司将服务员工成长成才作为党史学习教育“为职工办实事”的一项重要内容，制定《中石化厦门员工职业生涯规划管理办法》，成立员工职业生涯规划工作领导小组，引导全体员工制定短期、中期、长期发展目标。各党支部、人力资源部汇总分析员工成长目标，组织制定各层级学习培训计划、 “师带徒”考评奖励办法、签订“师带徒”协议，许多员工既拜师学艺又当其他员工师傅，形成奋发向上学习氛围。

开展各类培训，提升员工业务技能。针对员工不同提升需求，公司、片区组织开展各类培训。为提高站长及非油管理员的管理技能，同安、翔安片区组织了非油业务技能提升培训。针对基层站点部份领班及骨干员工数质量管理技能欠缺，思明区域公司组织了数质量管理培训。人力资源部依托“站长站”培训基地，组织新聘站长及后备站长培训，培训内容理论与实操结合，学员带着课题到站跟班学习，并参加理论考试及分组结业汇报，切实提升技能水平和管理创新能力。

嵌入政治学习，加强员工思想引领。结合开展党史学习教育、青工政治轮训，公司、片区在举办的各类培训课程中嵌入政治理论课程，组织青年员工认真学习习近平新时代中国特色社会主义思想，学习党的百年历史，引导青年员工从百年党史中汲取精神营养，进一步坚定理想信念，鼓舞斗志。

通过党史学习教育，青年员工纷纷表示要争做堪当重任的时代新人，做一个有追求、有本领、有作为、有品格的人。要做到学史爱党、学史爱国、学史爱企，传承红色精神，在工作中砥砺奋进、拼搏进取，为推动企业改革发展作出更大贡献。

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