美国服饰集团GAP本月23日发布第二季度财报，期内集团销售额同比增长8%至40.85亿美元，净利润上涨9.59%至2.97亿美元，均超过分析师预期。其中，唯一录得同店销售下滑的是GAP品牌，跌幅较去年同期的1%扩大至4%。

GAP集团旗下品牌包括GAP、Old Navy、Banana Republic和Athleta。但近年来，GAP品牌正在逐步成为集团的“包袱”。

GAP集团旗下的Banana Republic全球同店销售额则增长2%，去年同期下跌5%;Old Navy同店销售增幅为5%，已连续7个季度实现增长。受GAP品牌拖累，美东时间8月24日集团股价盘后大跌8.6%至29.65美元，目前市值约为114.88亿美元。

面对销售低迷的困局，同其他国际品牌一样，GAP也寄希望于中国市场扭转颓势。此前公司首席执行官Art Peck在公司的股东大会上曾表示，鉴于亚洲已成为 GAP 集团仅次于美国的第二大市场，GAP视中国地区为其突破点之一，试图进一步打通线上线下，与其他快时尚品牌和电商争夺年轻消费者。

同时，GAP进口服装频频出现质量问题。近日，GAP的7批次服装570件产品在入境口岸海关实施检验检疫时发现问题，已做销毁处理。

今年6月，5批次GAP品牌进口服装被销毁，包括产自印度尼西亚的6000件棉制针织婴儿连身裤和115件合纤制针织婴儿连身衣，分别因pH值和耐干摩擦色牢度不合格存在伤害皮肤的风险。还包括产自越南的3860件棉制针织男童T恤，783件棉制针织婴儿短裤，159件棉制针织婴儿T恤，分别存在耐湿摩擦色牢度不合格，耐唾液色牢度不合格，耐干摩擦色牢度不合格等问题。

中国网财经记者联系到服装行业纺织服装管理专家、上海良栖品牌管理有限公司总经理程伟雄，其向中国网财经表示，质量品质问题一直是GAP等国际快时尚品牌老大问题。

程伟雄认为出现上述问题的原因主要有以下几点:第一，国际快时尚品牌更多注重款和色的流行性，而疏于面料品质、缝制工艺;第二，国内标准和国际标准检验的差异性;第三，平价服饰消费的一次性的快餐文化和国内服饰消费重复穿着，不同穿着次数体验导致国际快时尚品牌对于品质的重视程度远远低于时尚度的要求;第四，国际快时尚品牌全球采购体系采购成本、面辅料供应的差异性导致品质管控能力失控也是品质问题频出的关键问题。