众生药业全资子公司先强药业今年可谓“不消停”，先是4次因环保违规累计被罚36万，现又因生产劣药被罚30万。专家表示，目前国内很多企业的通病是收购子公司之后不做内部管理的强化、调整，仅在财务和战略发展层面进行对接，很容易出现问题。

日前，众生药业公告，称收到了广州市食药监局行政处罚书。处罚书显示，上海市青浦食品药品检验所、大连市药品检验所检验出先强药业于2016年12月至2017年3月间生产、销售的药品盐酸甲氯芬酯胶囊，“有关物质”检验项结果不合规。广州食药监局没收召回违规药品盐酸甲氯芬酯胶囊145盒，同时没收先强药业违法所得10.25万元，并处以30.17万元罚款。而在这之前，先强药业已经4次因环保违规而受处罚。

为何屡次出现违规行为?是管理不到位还是外延扩张动作不断疏于管理?中国网财经记者致电众生药业董秘，其相关负责人表示，2018年众生药业已经派人前去先强药业进行管理，至于缘何屡次出现违规的问题，则表示不方便接受电话采访。记者随后将采访提纲发至其公邮，截至发稿，尚未收到任何回复。

资料显示，众生药业近几年不断拓展产业链，2015年3月以现金12.7亿元收购先强药业，当时因高毛利率遭深交所问询。北京鼎臣医药咨询创始人史立臣表示，企业被收购了就要纳入到上市公司体系，对公司的整体业绩是有影响的。现在国内企业的一个通病就是，收购之后不对子公司做内部管理层面的强化和调整，只是在财务和战略发展上进行对接。“随着中国监管措施越来越严，管理不到位的子公司必然会拖累整个上市企业的发展，长生生物就是一个很好的个案。”史立臣说，上市公司不仅要对收购企业整体运营负责，更要对已收购企业业务进行重新整合和优化，强化内部管理。