8月9日，房企阳光100中国控股有限公司(02608.HK)发布内幕消息称，该公司此前发行的一笔金额为2亿美元、年利率为6.50%可转换债券即将到期，若无法在到期日支付相关债券本金和利息或将构成违约事件。
据悉，该笔可转换债券发行于2016年7月，按照最新公告信息，付款及最后一笔利息付款将于2021年8月11日到期，未偿还本金及应计利息总额将分别为5091.61万美元及147.55万美元，合计5239.16万美元。
对此阳光100表示，公司已筹措到所需资金，并预期于到期日后10个工作日内支付本金连同应计利息。此外，本公司一直与2020年债券持有人商讨，以便获得到期日的延长。
这笔2亿美元的债券违约，让阳光100的资金链条出现一个缺口，也让其债务压力凸显。
自2014年在香港主板上市后就逐渐向街区综合体运营商转型。截至目前，该公司已形成了这三条产品线：以阿尔勒文旅小镇为代表产品的郊区大盘，以凤凰街为代表的商业街区综合体，以及喜马拉雅服务式公寓。
2020年是阳光100中国业务大力转型的一年。这一年喜马拉雅公寓及商业街项目有新项目面市，但却遭遇疫情的冲击，产品销售受到很大的挑战与困难。截至2020年年底，产品库存达190亿元，其中超过50%为非住宅产品。同时这一年房地产金融调控持续从严，从而给公司资金带来很大压力。
2020年全年，阳光100中国营收为57.6亿元人民币，同比下滑30.5%，毛利率为26.6%，较2019年提升1.3个百分点;同期毛利润为15.3亿元，净利润较2019年减少60.1%至12.84亿元，净利率为22.3%。
为应对营收下滑等情况，阳光100中国董事会主席易小迪在2020年年报《主席致辞》中提到，公司将加大促销力度，将现有库存产品更快变现，同时加大一级土地出让，并在适当时候转让成熟项目，减轻负担。在缓解现金流压力后再多方合作，引入新的战略合作伙伴。
从负债端来看，截至2020年12月31日，阳光100中国的总负债为389.47亿元，合同负债为98.41亿元，扣除合同负债后的资产负债率为76.19%。
截至2020年底，阳光100中国拥有现金及现金等价物30.71亿元，较2019年同期增加6.33亿元。(记者 江楚雅)
