今年1月，重庆启动财政总预算会计电子化核算改革，目前，包括万盛经开区在内的区县已全部完成改革，全市财政总预算会计100%电子化核算，“全程在线”处理记账、核算、报表等业务，既有效减少了干部体力劳作、提高了工作效率，又有效带动了财政管理水平、服务效能、信息化水平的提升。
一是一线问政。“请进来”“走出去”结合，通过工作报告、走访区县、电话调查、座谈交流等，全方位多渠道调查区县总预算会计核算情况，总结各地积极探索，解剖共性问题，讨教鲜活的意见建议，谋划改革的思路办法，并督促区县改造税收和非税收入、支出核算和总会计月报电子化管理软硬件。
二是规制打底。对标对表财政部加强财政信息化建设意见，强化问题意识、坚持问题导向、注重问题解决，出台推进财政总预算会计核算电子化管理的意见，设定目标、划设时限、明确进度、分解责任。过程中，下沉服务，指导督促区县制定总预算会计核算电子化实施方案，建立健全管理制度。
三是绩效为先。夯实上线准备、运行测试、正式运行等基础。以会代训，在总决算会审会中嵌入总预算会计核算电子化业务培训;周报管理，每周汇总各区县改革情况，对照目标进度“点对点”对区县进行微观层面的督导;集中指导，分三批组织区县集中座谈，对每个区县改革存在的问题一一收集，组织软件公司等技术力量一一解决，确保区县改革步调一致。
四是回访巩固。专人收集总预算会计电子化管理运行情况，定期总结反馈与深入区县回访评估相结合，关注措施是否落实、效果是否达到预定。按照问题导向和典型分类选取有代表性的区县开展抽查，对抽查发现的问题，与人民银行重庆营管部、区县财政、软件公司共研解决办法，限时有效解决。
