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2022年11月22日，“财商引领、数智赋能——2022安越第十四届财经领袖年度峰会”在上海隆重举行，来自长三角地区的400余位企业家、企业高管和财务精英共同参加了这场财经盛会。本次活动得到了上海云简软件科技有限公司的首席赞助，帆软、万秀国际的大力支持。

峰会由《经济学人.商论》创始人兼总编辑吴晨主持

后疫情时代，数字经济已经成为新的经济增长点，给企业带来巨大市场潜力的同时，也对企业提出了新的挑战，安越邀请到知名经济学家、数字化转型专家、行业领军企业CFO等汇聚一堂，从多视角剖析数智化如何重塑企业核心竞争力，洞见数字经济下的财经新形势，探讨数智化管理的变革和价值创造，共话发展蓝图。

峰会伊始，首先上台的是中欧工商学院荣誉教授苏锡嘉博士，他为大家带来《不确定时代的企业经营之道》的分享。苏教授的研究方向包括了国际国内会计与审计、公司管理等，对于当代企业的经营治理之道颇具研究心得，现场演讲更是金句频出。苏教授提到，确定性往往只是一种错觉，而不确定性才是一种常态。面对不确定性，新手往往死于缺乏常识，而老手死于看不懂趋势。目前的环境下，企业要管好现金流、守住信用、提升周转效率、做好产品管住客户、守住合规的底线，才是活下去的命门。

安越咨询联合创始人兼执行董事郭艳老师带来了《新形势下，企业家必备的财商思维》的主题演讲。郭老师在分享中说，企业的战略核心就是定位，你要成为一家什么样的企业，做什么样的产品，为谁服务……定位决定了定价，定位决定了成本投入，定位决定销售渠道，定位决定了利润。现代企业经营的很多问题，都是因为企业经营者缺乏清晰的战略定位，没有根植于企业的长期战略思想做指导，决策的随意性很大，经营思路混乱，最后导致企业亏损走上绝路。

安越咨询联合创始人兼执行董事郭艳

作为此次峰会主办方，安越咨询联合创始人兼总经理马爽发布了安越咨询2022年管理会计现状研究报告及2023年最新课程体系研究成果。

安越咨询联合创始人兼总经理马爽

《2022中国管理会计现状研究报告》由IMA管理会计师协会、米高蒲志集团（中国）以及安越咨询联合编撰，报告从多角度理解企业在财务数字化转型中面临的新挑战及对财务人才的新要求，进而对企业财务管理和财务人才个人发展提出建议。

同时，安越2023年课程体系也重磅升级，全新推出“数智创新、协同增值”系列课程，助力企业财务管理从“管控+服务”迈向“赋能+创新”，实现业务创新、决策支持和流程驱动的价值重塑。最新课程体系内容对标企业经营与财务管理最佳实践，全新推出“培训+微咨询”模式，通过最新工作坊模式，脑力激荡，实战演练，运用最前沿的工具方法，获得最佳财务解决方案，支撑企业战略目标落地与价值提升。

众所周知，数字化的发展带来了商业世界翻天覆地的变化，企业的数字化转型也浪潮涌动。在上海国家会计学院副教授杨寅老师带来的《数字化时代智能财务发展趋势》分享中，他讲到，有财务的地方，就有共享的理念。未来每个企业不一定都建物理的共享中心，但每个财务团队必须要有共享理念。

企业的财务数字化转型一般都分三步走：首先是共享中心先行，巩固数字化转型基础，接下来基于智能化场景挖掘财务的创新应用，最后达到基于数字化决策，探索财务的价值创造的目的。未来新管理会计，具体化的分析工作将全部智能化，而财务人要承担越来越多抽象化的洞察。所以，未来数字化程度越高的企业，财务人的洞察工作压力越大。

上海国家会计学院副教授杨寅

在下午场的“数智赋能，财务引领价值创造”板块分享中，首先是天能控股集团副总裁常清带来的《聚焦可持续发展：绿色制造和CFO的新使命》的主题分享。

常总提到，近年来，新能源经济产业呈快速增长，新能源汽车渗透率去年达13.6%，今年预计将超过27%，新能源有可能替代房地产成为中国最大支柱行业。创新变革已经成为主旋律，CFO们要引领企业的长期价值。走在变革一线的CFO们提出了“战略目标实现”、“价值创造”、“低风险高质量”、“业财融合”、“集中高效”、“弹性敏捷”、“数字创新”等一流财务目标，并且一以贯之地应用到分阶段规划、量化评价与持续优化中。

天能控股集团副总裁常清

随后，安越咨询高级合伙人、资深财务讲师陈冰老师带来了《量化经营，降维打击竞争对手》的精彩分享。在很多人的认知里，畅销的、高毛利的产品才是企业利润的主要来源，然而，任何情况下都是这样吗？陈冰老师通过实际案例的边际成本测算，提出“不卖或者少卖低利润产品不一定能提高企业整体利润，边际贡献反而可能是利润的重要来源”的新颖观点。同时，陈冰老师还提出，决定企业利润是瓶颈资源，产品不是主人，而是仆人，产品要帮助企业瓶颈资源来赚取利润。这些崭新的理念，打开了大家对于量化经营的新思路，让人受益匪浅。

安越咨询高级合伙人、资深财务讲师陈冰

接下来，谷元文创科技董事长李勇带来《降本增效新路——IP数智营销》的分享。李勇提到，我们的父辈所处的上一个时代，以工业企业为代表，注重流程和效率，消费品仅仅用来满足吃穿用度的基本功能需求；而随着Z世代成为社会主流中坚，社会也从功能消费进入体验消费时代，产品被赋予了更多的意义，IP数智营销开始大行其道。IP数智营销，是影响消费者态度性价比最高的方式，它的转化效率更高、转化速度更快、转化力度更强，在企业降本增效中能够发挥出巨大作用。

谷元文创科技董事长李勇

云简业财创始人兼CEO俞洋先生也应邀参加了此次峰会，他带来了主题为《轻共享、新共享——智能化时代的财经管理新模式》的演讲。众所周知，创新的业务模式、监管环境趋严、竞争者及市场饱和等外部环境变化，使得财务逐步走向业财融合，财务职能趋向为经营赋能。业财融合需要财务聚焦核心业务场景，通过组织、流程、系统等维度的转型，以提升其在特定场景下对业务的服务能力。财务轻共享所具备的场景化、流程闭环、敏捷和云端优势，能够很好地满足赋能业务的需求。

云简业财创始人兼CEO俞洋

最后，安越咨询高级合伙人、资深财务讲师王晓波老师的《风险管理——复杂环境下的企业生存之本》为大家带来警示。王老师提到，伟大的公司，都有出众的风险意识，凡事有最坏的打算，才会有最好的安排。传统的风险缓解自上而下，但数字化时代使得风险识别提前，基于可靠信息对于现有风险进行分类并识别出新的风险，防患于未然，才能行稳致远。