当我们无法找到足够多的人才，唯一的办法就是自己培养。内部组织培训或请外部机构进驻，相信各位都尝试过。可成效显著吗？能够持续吗？员工接受认可吗？
五星智造平台就是为了解决这些问题孕育而生的。
五星智造，是聚焦降本增效目标的员工持续学习改善平台。针对制造管理痛点，吸收世界500强高管出身实战专家的专业知识，结合制造行业资深人士的实践经验，为企业量身定制，打造了一套自下而上推动员工自主学习改善的体系，帮助企业持续有效提升员工整体水平，实现降本增效，高质量发展。
班组是企业最根本的执行层、反馈层，他们对企业经营管理的反应最为敏感；班组长作为最基层的管理者和企业所有指令的传达者，既要管技术也要管安全，既要管事也要管人。可见，班组长其实是企业的第一人力资源负责人。所以，只要培养好每一位班组长，提高班组长管理水平，企业的运营管理也就奠定了稳固的基础。
五星智造平台，聚焦班组长这个“兵头将尾”的角色，通过测评 、学习、实践、成果四大功能板块为制造型企业打通星级制造晋升通道+独创的线上持续改善工具。
企业在入驻平台之后，建立起专属的成长学院，以班组为单位进行测评，通过高效生产、完美品质、成本控制、现场管理、团队建设五大维度全面检查摸底，系统自动生成测评报告以及判定星级，并且根据弱项精准推送应知、应会、定制精品及管理标准课程让员工动态学习。
除了智能推送课程，五星智造平台同时会自动生成指向班组弱项及员工职业发展方向的学习计划，为员工提供一个明确的学习路线和目标。每节课程背后亦有配套的课后考试和工具表单，有利于检验员工的学习成果，帮助员工有效吸收知识并学以致用。
实践板块，作为员工学习成果的落脚点，集合了多种现场改善工具和实际沉淀案例，帮助员工理论+实践结合形成新的方法运用在工作场景当中，并通过提案将实行有效策略所获得的经济效益、改善成果上传至平台形成企业内部智库，把个人的学习成果转化为具有现实价值的创新方法，以点带面营造浓厚的自主改善氛围，实现企业与个人的双赢。
员工可以通过公开的学习之星、改善之星、星级班组等榜单，自查企业各班组成员学习情况，营造良性竞争氛围，增强集体荣誉感和使命感。学习报告及成长地图会动态记录员工每个阶段的学习改善情况，起到督学作用，帮助员工有计划地开展下一阶段学习，顺利通过星级认证，实现自我价值。
管理者亦可通过学习报告和成长地图，监测员工的学习情况和成长轨迹，同时可根据数据化表单制定激励机制，引导员工自主学习改善、全员共进创新，真正实现数字化人才管理。
通过循环往复地测评学习改善认证，从员工到班组到企业，从零星到五星每个阶段的晋升，五星智造都会授予权威认证证书，为企业创造看得见的竞争力和影响力。
五星智造的低成本高精度线上平台服务模式，相较于引入传统咨询与搭建企业级管理平台成本更低，碎片化的学习模式，避免了集中培训在时间与效率上的落后，更有利于企业推动员工自主改善，建立人力资源管理长效机制，目前我们已经服务了新能源、灯饰照明、家电、五金、机械、卫材等行业的多家专精特新企业，并荣获广东省中小企业发展促进会授予的“专精特新”企业优质服务供应商称号。
五星智造学习改善云平台，聚焦国家十四五规划8大项人才战略及工信部“专精特新”小巨人培育计划专项指标，致力打造中小企业精益化管理，人才梯队建设，先进企业管理方式，以较低成本为整个制造业的人才培养提供一站式的线上解决方案。
免责声明：市场有风险，选择需谨慎！此文仅供参考，不作买卖依据。
