“以前内控管理不够规范，各项制度不够全面，时间久了，有些可能已经不符合新形势新要求，执行过程中生怕会出错。”8月12日，南宁交投集团职工庄国告诉记者，该公司今年下发的《权力运行流程图》等学习资料既细致又实用，是防范和管控廉洁风险的“度量尺”。
“为从源头上预防和解决经济腐败问题，今年以来，公司对重点业务进行全盘梳理，率先在南宁市属国有企业启动全面廉洁风险点排查工作。将业务职权分解成65项《职权目录》，把复杂的权力运行简化为72张直观的《权力运行流程图》，对庞杂的业务流程逐项梳理，排查出风险点384个，完善防控措施448条。”南宁交投集团纪检监察室副主任宾瑞锋告诉记者，该做法让员工工作有据可依，得到了南宁市纪委监委的肯定和推介，吸引数家市属大型国有企业前来“取经”交流。
南宁交投集团让廉洁文化与企业建设相互融合、相互促进，是南宁市清廉国企建设成果的生动写照。自“清廉广西”“清廉南宁”建设工作开展以来，该市国资委结合工作实际，大力打造“一企一特色一阵地”国企清廉文化矩阵，扎实推进清廉国企建设融入企业发展全过程，打好廉洁风险的预防针。通过加强对监管企业重点领域和关键环节的廉洁风险防控能力建设，完成该市公共资产负债管理智能云平台智慧国资系统迭代升级，基本实现国有资产“摸得清、来去明、管得住、利用好”的建设目标。
此外，南宁市国资委还与该市纪委监委派驻纪检组沟通协同，积极运用“一月一监督清单”监督检查、专项督查等方式，加强对企业权力集中、资金密集、资源富集、资产聚集等重点部门、岗位日常监督，推动全面完成133项南宁市国企改革3年行动任务。同时，通过开展未入账资产清查和督查清理“两非两资”情况相关工作，共追缴历年应交国有资本收益846万元，回笼资金9.9亿元，追回应收账款超7亿元。(记者 巫美桥红 实习生 武莹)
