本报记者 肖伟

4月12日，劲仔食品在长沙召开2022年年度股东大会，公司正在推进的股权激励计划受到股东们的关注。

(资料图)

图为劲仔食品年度股东大会现场（摄影：肖伟）

公司董秘丰文姬表示，“公司自2020年上市以来，稳中求进，迈入发展快车道。董事长周劲松提出了更高质量的发展目标，股权激励正是为此设立。目前，多个大单品已到发力临界点，我们有信心完成这一既定目标。”

2022年业绩持续增长

提出更高质量发展目标

2022年，劲仔食品经营业绩同比大幅增长。年报显示，公司全年实现营收14.62亿元，同比增长31.59%；归母净利润1.25亿元，同比增长46.77%。劲仔食品表示，聚焦大单品，推出大包装，发力全渠道营销，带来了鱼制品、豆制品、禽类制品等三大品类的销售收入全线增长，取得了营业收入、归母净利润的双增长。

4月3日，劲仔食品发布了股权激励计划，并开始执行股票回购计划。股权激励计划草案显示，此次业绩考核目标分为两档：以2022年度为基准年，第一档解除限售系数为0.8，要求同比2022年，2023年营收、净利增长均不低于20%，2024年营收、净利增长均不低于44%；第二档解除限售系数为1，要求同比2022年，2023年营收、净利增长均不低于25%，2024年营收、净利增长均不低于56%。

丰文姬在接受《证券日报》记者采访时表示，“董事长周劲松提出了更高质量的发展目标，是为全体员工实现更大的自我价值，也是为全体股东带来更高价值回报。股权激励所制定的各项指标增速比例，正是朝向这样的目标前进。”

一超多强格局已定

再度出发充满信心

在股东大会现场，会议桌上摆放着劲仔食品的拳头产品风味小鱼、手撕肉干、鹌鹑蛋等大单品。

周劲松表示，“创新一个单品并非容易的事情，需要反复试验，再交给市场检验。在众多方案中，能在市场里跑出来的才是好产品。我们秉持‘赛马不相马’的原则，每过几个月都有新品投放市场检验，取得反馈后再逐一改进。”

他拿起大包装风味小鱼说道，“你们看到的大包装，是我们连续三年反复改进的结果。我经常鼓励大家，不要怕累，不要怕苦，不要怕错，要把消费者的每一次反馈看成是向消费者一次难得的学习机会。”

丰文姬进一步表示，“今年，我们将通过聚焦年销售额10亿元级别的超级大单品，多元化发展年销售额1亿元级别的大单品，将形成‘一超多强’的产品矩阵。举例来说，鹌鹑蛋在不到半年时间里，月度销售额站上1000万元，成为最快晋升年销售额1亿元级别的潜力大单品；手撕肉干在1年时间里，年销售额站上1亿元；后续还有魔芋、素肉等产品陆续发力。当前，劲仔食品已到多个大单品即将发力的临界点，这对我们实现更高质量的发展目标带来坚定信心。”

值得一提的是，今年2月，劲仔食品定增事宜落地，2.85亿募资将投向湘卤风味食品智能生产项目、营销网络及品牌建设推广项目、新一代风味休闲食品研发中心项目等三大项目。丰文姬在解答股东们会后提问时表示，“今年是我们再度出发的一年，我们要做成社区超市里的刚需产品，也要做成主流电商上的爆款产品，更要做成能俘获国内外消费者芳心的亲民产品。”

（编辑 孙倩）

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