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本报记者 施露

“中国经济的魅力来自于不断创新升级。中国电器行业的未来十年，是朝向高端化发展的十年，是以场景创新、模式创新、生态创新创造新红利，朝向高增长的新十年。”红星美凯龙家居集团执行总裁兼大营运中心总经理朱家桂表示。2月22日，第二届中国高端电器行业生态大会在上海举行，红星美凯龙携手众多国内外高端电器品牌共同奏响中国电器未来发展的最强音。

每年的2月22日已经成为中国电器顶流共聚的高光时刻。如何在红海市场里开创蓝海新赛道，如何打破原有模式重构供给侧的交付方式，如何摒弃高烈度的价格厮杀进入新的增长通道，所有这一切焦点问题，每一位电器行业从业者都在不断探索。而中国高端电器行业生态大会，似乎正在给出系统化的解答。

今年大会已经成为行业的“风向标”。与去年相比，本届大会极大扩容，参与的电器品牌领袖比去年多出三分之一。朱家桂首先将中国电器行业的发展分为三个十年：第一个十年，“传统KA渠道为主”；第二个十年，“传统渠道为主，电商渠道崛起”；第三个十年，“电商角逐流量红利”，不断地迭代孕育出中国电器行业的新活力。

近年来，红星美凯龙正逐步完善高端电器前置渠道的布局。截止到2022年底，红星美凯龙已经在全国完成150家智能电器生活馆。作为“第一战略品类”，智能电器生活馆集店态打造、品牌升级、场景化体验、系统化采购等多重前卫功能于一体，以全新高端零售场域，逐渐成为各电器品牌的首选渠道。

无论是品牌方还是渠道方，入局只是开始，发展才是关键。会上，红星美凯龙家居集团执行总裁兼大营运中心总经理朱家桂表示，高端电器的发力，将成为高增长的“双引擎”。首先，高端电器将成为红星美凯龙未来高速增长的引擎。第二，红星美凯龙的高端电器模式是整个中国电器行业高速增长的引擎。在“双引擎”战略之下，红星美凯龙未来的高端电器定位，将从“第一战略品类”升级为“第一大品类”。

红星美凯龙智能电器事业部总经理许晶表示，到2023年底，红星美凯龙将推动电器品类的经营面积达到10%，并实现智能电器生活馆数量达到200家、销售增长30%的目标。对于2023年的目标，许晶以“深化运营，销量为王”为主题提出面向高端电器品类的五大经营策略。

海尔智家副总裁、中国区总经理徐萌分享了他对中国高端电器的发展心得。徐萌提出，要以用户为中心，洞察三个方面的改变：首先是消费观念改变，消费分层是显著趋势，高端消费会呈现大幅度的增长；其次是消费群体的改变，Z世代在三五年之后会成为消费的主力，高端转型必须抓住对的消费人群；此外还有消费通道的改变，高端电器消费人群的轨迹在哪里，触点就应该在哪里。

（编辑 张明富 上官梦露）

关键词： 红星美凯龙