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本报记者 何文英

4月4日，老百姓大药房发布《机构投资者交流活动会议纪要（2023.3）》，与近250位海内外机构投资者就企业数字化转型、精细化管控等内容讨论交流。

面对新的市场环境，数字化转型势不可挡。老百姓大药房表示，自2019年公司快速、坚定地推行数字化转型战略，利用数字化与信息化技术双速驱动，优化业务布局、组织架构。目前，公司数字化转型主要聚焦以下方面并卓见成效：第一，数字化管理持续精进。利用数字化管理工具加强对业务业绩综合管理的透明度和精细度，提升公司经营管理水平和效率。第二，数字化采购链接生态。利用丰富的产业资源，以数字化赋能为触手，构建与供应链企业利益相关方共生共赢的产业生态圈。第三，数字化物流智能高效。建设数字化赋能的供应链、物流和仓储系统，推动物流体系可视化和智能化。第四，数字化营销效率显著。通过管控营销活动的投入产出比，优化营销效率。第五，数据治理持续开展。盘点核心业务数据资产，提升基础数据的质量，夯实数字化转型的数据基石。第六，信息化方面，公司打造的业务中台建设进入新阶段，已全面支持老百姓集团化管控、全渠道运营、前后台一体化、多业态聚合及规模化发展，能够有效支撑起未来5万家至10万家门店的管理规模，未来将进一步支撑公司进入全面数智化时代。

作为国内最早开启数字化转型的连锁药房之一，老百姓大药房以商业模式创新和数字化科技赋能为两大抓手，持续推动企业高质量增长。一方面，创新商业模式，以自营、星火、加盟、联盟“四驾马车”为核心，全力构建利他双赢的商业模式，打造中国布局最宽最深的健康服务平台。另一方面，持续加大科技投入力度，积极构建企业数字化平台，全面实现柔性供应链管理，实现全渠道、全品类精准营销，为传统企业数字化转型提供了医药零售行业样板。2022年前三季度，公司实现营业收入137.76亿元，同比增长22.13%，归母净利润6.10亿元，同比增长14.46%，业绩持续稳定增长。

（编辑 李波）

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